Het adviesgesprek dat vóór jou werkt
Drie uur. Geen theorie. Wél de handvatten die jij morgen kunt gebruiken.

Morgen al anders het gesprek in
Wil jij vanuit de jaarrekening eenvoudig toekomstgericht adviseren?
Dan is deze exclusieve inspiratiesessie echt iets voor jou!
In deze inspiratiesessie leer ik je hoe je de jaarcijfers op een compleet andere manier met ondernemers kunt bespreken.
We slaan vanuit de jaarrekening de brug naar praktisch toekomstgericht advies.
Advies, waarmee ondernemers direct aan het rendement van hun bedrijf kunnen werken.
Ook kijken we naar het potentieel in jouw praktijk.
Deze middag is een mix van inspiratie, handvatten, kennisdeling en intervisie met andere kantoorhouders.
Wat we delen
Je maakt kennis met de werking van de MKS aanpak.
Je leert hoe je snel, eenvoudig en effectief een jaarrekeninggesprek ombuigt in een toekomstgericht adviesgesprek.
We leggen de link naar het adviespotentieel in jouw kantoor en kijken hierbij naar de huidige klantwaarde.
Deze sessie is kosteloos, behalve een fee wanneer je niet komt en je niet afmeldt. Wat heb je te verliezen?
Wij kijken ernaar uit om deze middag met jou aan de slag te gaan!
Neem het volgende mee voor jouw eigen gebruik:
1. Gezonde leergierigheid/nieuwsgierigheid;
2. Kolommenbalans / jaarrekening 2025;
3. Aantal productieve uren 2025;
4. In Excel een debiteurenlijst (met gefactureerde bedragen en bestede uren);
5. Een laptop.
Deze gegevens worden niet gedeeld, zijn enkel voor jouw eigen gebruik en situatie.
Heel concreet:
- Vanuit de jaarrekening naar de kostprijs
- Vanuit de jaarrekening naar het verbeterpotentieel
- Vragenstellen vs. kennisdelen
- Je leert de 6 Kritische Resultaat Bepalers (KRB’s) kennen
- Handvatten om het anders te doen dan anderen
goed verzorgd
Deze inspiratiesessie vindt plaats bij De Ondernemershoeve in Opheusden.
Programma:
– Inloop 13:15u – 13:30u
– Deel 1 13:30u – 15:00u
– Korte pauze
– Deel 2 15:15:u – 16:30u

Enkele van de onderwerpen die aan bod komen:
- Introductie in de MKS Methodiek;
- De jaarrekening een bron van advies;
- De 3 Rendementsgebieden binnen een bedrijf;
- De 6 KRB’s (Kritische Resultaat Bepalers);
- Vanuit de jaarrekening naar een kostprijs;
- Diepgaander inzicht in jouw kantoorprestaties.

