Masterclass gecertificeerd MKS bedrijfsadviseur
Training & opleiding voor accountants en bedrijfsadviseurs
Uniek programma in 3,5 dagen + 3 teams sessies
Deze training vindt plaats in het midden van het land in de natuurrijke omgeving. Op deze prachtige locatie met een zeer sfeervolle basis, verzorgen wij onze best beoordeelde meerdaagse Masterclass.
Het programma van de training: MKS bedrijfsadviseur
In 3,5 dag trainen we jou zodanig dat jij als bedrijfsadviseur het MKS® kunt toepassen bij jouw klanten. Tussen deze 3,5 trainingsdagen in is er telkens een digitale teams sessie waarin de eerste praktijkervaringen worden geëvalueerd. Deze meer daagse masterclass, die inmiddels door ruim 600 accountants– en adviseurs is gevolgd,
is volgens de cursisten een echte aanrader voor accountants en adviseurs die meer structuur en handvatten willen tijdens het adviseren. Deze CEDEO erkende masterclass is tot stand gekomen op basis van een combinatie van de meest succesvolle masterclasses en trainingen die wij de afgelopen 8 jaar verzorgd hebben. Gemiddeld wordt deze beoordeeld met een 9-.
Deze meerdaagse training zit boordevol met (bedrijfseconomische) theorie en (pragmatische) inzichten, gekoppeld aan een gestructureerde succesvolle aanpak. Theorie en praktijk gaan telkens hand in hand en worden praktisch gecombineerd.
Na het succesvol doorlopen van deze masterclass ontvang je het certificaat MKS bedrijfsadviseur.
Comfort, lunch en borrel
Tijdens deze 3,5 dagen zal het je aan niets ontbreken, je wordt voorzien van alle comfort, een heerlijke lunch overdag en afsluitend een borrel om nog even na te praten.
Welke onderwerpen komen aan bod en wat neem je mee?
- Stappenplan + adviesstructuur (bedrijfseconomisch en strategisch)
- Leidraad voor bedrijfsanalyse, -doorlichting en bedrijfsbegeleiding
- “Omdenken” in cijfers, begroten op een andere wijze
- Nieuw verdienmodel voor accountants & adviseurs
- Extra toegevoegde waarde bij de jaarrekening
- Eenvoudiger verkopen van een adviestraject
- Kostprijsberekening, maar dan anders
- De theorie en praktijk achter het Management KompasSysteem®
- Dé 6 knoppen (resultaatbepalers) om aan te draaien
- QuickScan
- Scenarioanalyse
- Rendementsanalyse
- MKS® Winstcanvas
- Jaarplan, begroten mét de ondernemer
- Het maken en het checken van (voor- en na-)calculaties en offertes
- Het MKS® Actie- & verbeterplan
- Het Resultaten VolgSysteem®
- Rendementsbegeleiding in verschillende branches
- Acties bij bestaande klanten en bij prospects