VOOR ACCOUNTANTS- EN BOEKHOUDKANTOREN
Maak bedrijfsadvies een structureel onderdeel van je kantoor
Management Kompasgroep helpt jullie om advies te organiseren, uit te voeren en commercieel sterk neer te zetten, met een bewezen methodiek, opleiding, software en begeleiding bij de implementatie.
Meer adviseren staat al jaren op de agenda. Waarom lukt het dan nog niet structureel?
01
De productie wint.
Zodra het druk wordt, schuift advies weer naar achteren.
02
Advies hangt aan een paar mensen.
Niet iedere relatiebeheerder werkt vanuit dezelfde structuur of commerciële zekerheid.
03
De klant krijgt vooral informatie over gisteren.
Zodra het druk wordt, schuift advies weer naar achteren.
04
Waarde leveren en waarde verkopen zijn twee verschillende dingen.
Een goed adviesmodel vraagt ook om een duidelijke commerciële propositie.
DE VERANDERING
Van incidenteel advies naar een adviespraktijk die werkt.
Enkele mensen adviseren
-> Het hele kantoor kent zijn rol
Methode en tools staan los van elkaar
-> Methodiek en software werken samen
Prijs gekoppeld aan tijd
-> Waarde en resultaat centraal
Advies naast de productie
-> Advies als georganiseerd onderdeel van de dienstverlening
Vooral terugkijken
-> Cijfers vertalen naar keuzes
Ieder gesprek anders
-> Eén herkenbare structuur
Bedrijfsadvies invoeren vraagt meer dan software. En meer dan een training.
MKS.ACADEMY
Opleiding
Mensen ontwikkelen de kennis en vaardigheden om de aanpak zelfstandig toe te passen.
MKS.ACADEMY
Software
Mensen ontwikkelen de kennis en vaardigheden om de aanpak zelfstandig toe te passen.
MKS.ACADEMY
Implementatie
Mensen ontwikkelen de kennis en vaardigheden om de aanpak zelfstandig toe te passen.
METHODIEK
ManagementKompasSysteem®
Mensen ontwikkelen de kennis en vaardigheden om de aanpak zelfstandig toe te passen.
Van losse adviesmomenten naar één aanpak voor het hele kantoor
Een accountantskantoor waar bedrijfsadvies grotendeels bij twee vennoten lag, koos voor een gezamenlijke adviesstructuur voor het hele team — met de MKS-methodiek als gemeenschappelijke taal.
MKS.TOOLS
Maak cijfers bespreekbaar. Maak advies uitvoerbaar.
Breng verbeterpotentieel in beeld, reken scenario’s door, vertaal inzichten naar een concreet jaarplan en blijf de voortgang volgen.
- Rendementsanalyse
Quickscan, scenarioanalyse en verbeterpotentieel in één oogopslag. - Jaarplan
Begroting, kostprijs en resultaatbepalers samen in een actie- en verbeterplan op 1 A4. - ResultatenVolgSysteem®
Resultaat wekelijks volgen en tijdig bijsturen. - Benchmark
Vergelijk prestaties met branchegenoten en de best presterende bedrijven.